由 dawei “今年，将会有很多玩概念的AI创业公司死掉，”张京雷在接受雷锋网采访时表示，“这并不意外。医疗AI行业也将面临这个情况。”
张京雷是一名医疗行业的老兵。2017年，张京雷加入医疗AI公司Airdoc担任市场部副总裁，主要负责制定市场战略、渠道开拓等工作。此前他在小苹果儿科医生集团担任市场和运营副总裁两年。创业前，张京雷还曾在强生中国和诺华中国总部等工作十余年，重点支持血液及实体肿瘤、心脑血管、内分泌及代谢和呼吸科等产品线。
从企业离开之后，对于如今的医疗AI行业，张京雷和我们谈了很多他的感悟和想法。
跑不通的根源在于思维
张京雷说，目前医疗AI行业最重要的一个问题是，仍然没有走通商业模式，而商业模式的核心就是找准用户并且创造价值。
“老实说，我在这个行业里摸爬滚打了4年。大家2B、2C没成功，2VC也都不成功。更有甚者，有的公司现在就是2PR。但是对大众、医生讲人工智能的故事，没有一点成效，也没有任何意义。”
为什么医疗AI的2B、2C模式没有跑通？他认为最深层次的原因在于创业思维。他说，有一些公司从诞生的第一天起，就是从IT的角度切入医疗，但是单纯从IT角度来解决医疗问题一定是失败的。
他记得，两年前进入医疗AI行业时，很多人都认为不需要拿证，或者说都认为可以不拿证。当时他就认为这是一件疯狂的事情，“行业当时呈现出一种很浮躁的状态，创业的热潮似乎在裹挟着所有人往前跑。”
张京雷给我们举了个例子：AI看了一张眼底照片后，判断该患者有糖尿病。但是实际结果却是一次很明显的误判，因为这张照片来自一个9岁的孩子，患糖尿病的情况基本上不存在。
通过这个例子，他想说明的一件事是：用IT思维来倒推医疗需求，本身并不符合医生的工作模式。“医生要的AI不是一个3岁小孩，也不是18岁的少年，而是一个跟他同样资历的医生。我们一直在强调医疗AI可以提高效率、降低劳动强度，实际上我认为这些都是伪命题，真正的命题是解决医生解决不了的问题。”
