中国通信运营商“一家独大”的格局已持续十多年，跨越了2G、3G、4G、5G时代。野村综研数字化能力总监陶旭骏认为，在未来几年中，这种格局很难被飞快逆转。总体的财务表现上，中国移动依靠遥遥领先的移动用户基数，仍然能在利润和现金方面毫无压力。这使得中国移动在竞争中仍有很大进退余地。
这种优势还体现在对5G网络的优化上。中国移动用户基数使得网络优化工作更加有规模经济效应。拥有更加丰厚的利润做支撑，在5G网络运营费用上也更加游刃有余。
然而，陶旭骏认为，从总体上看，三运营商的差距也很难越拉越大。5G同质化竞争下，用户实际上对品牌和所谓网络体验感觉差异不是很大。5G的格局翻转或拉开移动事业的收入差距都不太现实。
家庭宽带是下一个可能的新胜负点，但是也处于无差异竞争状态。运营商核心能力在网络，智慧家庭的部署大量依靠合作伙伴的产品吸引力，而不是运营商的产品。虽然中国移动在家庭宽带上发力，并见到成效，但是对收入利润的拉动远远不是移动业务的量级。
促进竞争，必然会影响三大运营商的盈利能力。所以当前政策主要是防止恶性竞争，防止领先者用绝对领先体量的资金进行成本碾压。但是现在业界仍然普遍认为通信运营行业进入内卷竞争，而不是竞争不够。因为市场饱和，难以发现新增蓝海。
