由 dawei 在管理网站团队时，明确的职责分工是高效协作的基础。每个成员都应清楚自己的任务和目标，避免重复劳动或责任不清的情况发生。
AI绘图结果，仅供参考
使用合适的工具可以显著提升团队效率。项目管理软件如Trello、Jira或Asana能帮助团队跟踪进度，分配任务，并保持信息透明。同时，沟通工具如Slack或企业微信也能确保信息实时传递。
定期召开简短的站会有助于团队保持同步。每天15分钟的站立会议可以让成员汇报进展、提出问题，并快速调整计划，减少信息滞后。
建立清晰的文档规范也是关键。无论是设计稿、代码注释还是用户需求文档，良好的记录习惯能降低新人上手难度，提高整体工作效率。
鼓励团队成员之间的知识共享，比如定期举行内部分享会或技术交流，不仅能提升个人能力，也能增强团队凝聚力。
•关注团队成员的工作状态与反馈。及时调整工作量和流程，避免疲劳积累，保持团队的活力与创造力。