由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，核心目标是快速验证产品是否满足市场需求。这需要明确用户痛点，并聚焦于解决最关键的问题，避免过度设计。
选择合适的技术栈是打造MVP的重要环节。优先考虑能快速搭建、易于维护的工具和框架，减少开发时间，提高迭代效率。同时，确保技术方案具备扩展性，为后续发展预留空间。
用户反馈是优化MVP的关键依据。在产品上线初期，主动收集用户意见，通过访谈、问卷或数据分析等方式，了解真实使用场景和问题，及时调整功能方向。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作与执行力同样不可忽视。初创企业资源有限，需建立高效的沟通机制，明确分工，确保每个成员都能专注于核心任务，避免因协调不畅影响进度。
•保持灵活心态，接受失败的可能性。MVP不是最终产品，而是一个实验工具。根据市场反应不断试错和改进，才能逐步接近真正有价值的产品形态。