由 dawei 初创项目从零到一的过程充满挑战，核心难题往往集中在市场需求验证、资源分配和团队协作上。很多创业者容易陷入“自我感动”的误区，误以为自己的想法足够好，却忽视了市场的实际反应。
AI绘图结果，仅供参考
市场需求验证是关键的第一步。不要急于开发产品，而是先通过访谈、问卷或最小可行性产品（MVP）来测试用户的反馈。真正的用户痛点往往隐藏在表面需求之下，需要深入挖掘。
资源有限是初创企业的常态。资金、人力和技术都是稀缺资源，如何高效利用是成功的关键。优先解决最紧迫的问题，避免过度投入于次要功能或非核心业务。
团队协作同样重要。初创团队通常规模小，但每个人的角色必须清晰。沟通不畅或责任模糊会导致效率低下，甚至项目失败。建立透明的沟通机制和明确的目标导向能有效提升执行力。
实战中，保持灵活和迭代思维至关重要。市场变化迅速，计划可能随时调整。持续学习和快速试错的能力，比完美规划更能推动项目前进。