由 dawei 用阿里巴巴集团CTO、阿里云智能总裁张建锋的话说：是时候All in Cloud（全面拥抱云计算）了。要知道，从工业时代开始，每个时代的变迁都是源于新技术革命，内燃机、电力、计算机造就了过去，而云计算将造就未来。
目前看，机构上“云”分为四个步骤，首先让IT存储等基础设施上云，其次是大数据上云，再次是在云上打造中台，最后在云上实现智能化。
综合来看，仅从成本上考虑，云计算少了大量的软硬件采购，就比自建IT后台、数据中心，节省50%以上的费用。
另一方面，因为云计算平台能不断扫描硬件状态，预测芯片、硬盘的使用极限，提前更换关键部件，防止当机。其稳定性是过去的10倍以上。
此外，有了云计算，机构可以按自己的需求调度使用算力，业务的波峰波谷，也不愁“后台资源不够用或太浪费”，其效率至少提升3倍以上。
如此，技术后台的三大要素：“成本、稳定、效率”齐备，云计算的优势绝对碾压，事实就摆在面前。
这时，对于更多机构而言，就像《创新者的窘境》所说：如果你不能割裂过去的存量，那么，你就会陷入即使什么都明白但什么都做不成的泥潭，重演“看不懂、看不起、赶不上”的悲剧。
别被“卡脖子”
当然，没有“吃够了苦，踩够了坑”，也不会有今天的云计算。
2010年前后，淘宝电商大爆发，业务规模几何倍数增长，IT后台系统支撑不起，眼看淘宝就要被迫“停机”。继续按传统IOE（IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备）扩容系统，不仅费用高昂，还没法从根本上解决业务发展的需要。
当年，中国IT领袖峰会上，马云、马化腾、李彦宏三位大佬激辩云计算。李彦宏说它是“新瓶装旧酒”，很不屑；马化腾说它“要到‘阿凡达’时代才能实现”，很遥远；只有马云坚定地说：“对云计算充满信心。”
因为那时，阿里“博士”王坚已经带队攻坚大数据和云计算平台，在争议之中苦逼自研云计算操作系统“飞天”，要彻底摒弃传统的IOE的掣肘，全集团上云。
此后，经过4年攻坚，2013年阿里云历史性突破同一个集群内5000台服务器规模，大规模云计算服务集群，成为阿里全线发展的发动机。
那段时间，还有不开眼的传统IT大厂去推销自己的服务器方案，结果阿里人就问了一句：“你们有运营5000台以上服务器集群的经验吗？”对方立刻蒙圈，灰溜溜地离开了。
他们更没想得到的是，阿里云很快就开放自己冗余的云计算能力，开始为各种中小企业提供IT服务，抢了这群传统大厂的业务。随着阿里云越做越大，它也成为世界上第一个对外提供5K计算能力的科技公司。
没错，不被传统IT的高成本、低效率、低稳定性“卡脖子”，才能真的“跋涉出泥沼，飞跃过沧桑”。
就拿关乎系统稳定最重要的网络安全来说，当年创业做视频、电商的公司，稍有点起色，就会遭遇各种黑客要挟，稍不满足就被攻击到“当机”，多少企业因此而没落。
