由 dawei 所以说，一个完整的IT架构，或者说优秀的IT解决方案，应该像哺育一个孩子一样，要关注他的“成长”过程。每一个解决方案在设计之初都是完美的，但是要充分考虑动态调整因素。一些满足SLA服务可用性的标准，会随着企业业务的变化而变化。
当然，拥有好的系统架构，有好的运维体系，是大前提。就像我们“人”一样，要想让身体行动自如，必须由大脑发出指令，控制神经系统，然后整个身体还要有自我修复的一个机制，才能让整个系统正常运转。只不过，传统方式方法是，主要围绕好的IT基础架构和好的IT运维管理(ITOM)解决方案来设计;未来的ITOM解决方案，不只关注架构之初的设计，还要关注持续改进和优化的能力。
那么，到底什么是ITOps?简单理解，ITOps叫做IT运维全生命周期管理，它以IT运维管理为中心，提供监控和管理两方面的服务，包括应用程序以及操作系统的性能、告警、日志管理、通知、资产配置以及事件管理等等。说白了，就是企业为确保系统运行而购买的各种各样的管理工具，然后通过企业内部开发的一个框架，来确保这些工具拥有互操性，能够协同工作。理论上，虽然说得通，但现实问题是：
不同供应商提供的工具，在设计时参考的标准不统一，并不能实现真正意义上的“协同”;
在大型企业中，通过IT团队进行技术协调的内部规则比较复杂;
企业陷入重复修改流程的“怪圈”，没有一个技术框架能在保持足够的灵活性前提下，全面地实现系统集成;
IT运维成本不可预测，因为不同的应用来自不同的服务提供商，系统是否能实现集成，一切都是未知;
IT运维的人力成本也难以预估，除了专有的技术集成专家外，企业每上一款新应用都需要自己组建团队，去完成后面的工作;
遇上版本升级的问题，更是致命性的打击，因为软件服务提供商将软件补丁、升级和本地的硬件成本一股脑地全部转嫁给了客户……
面对上述这些挑战，最终的结果往往是，运维团队不堪重负，企业IT因为服务的缺失，无法适应新技术环境，而不得不中断业务。