IT思维不改变,任何新理念都是个笑话

在信息系统规划时,笔者建议建立一套整合整车的研发、生产、销售、售后等全生命周期的集中数据管理系统,记录每一辆车的完整生命履历数据。
 
这样做的好处是,避免数据分散在多个系统中,用户查找数据困难,信息难以共享;避免因为业务系统的变更,造成历史车辆数据的不一致/丢失等问题;有了完整的生命履历数据,方便公司各团队能够从整体角度进行业务分析等。
 
建议一层层提上去以后,负责的高级经理提出来,必须要找一个BO(Business Owner,业务所有者),由BO提出相关的需求,IT部门再评估是否可行,如果没有业务部门提出需求,那IT部门为什么要实施这样的系统。
 
可问题是,研发、生产、销售、售后等业务部门都认为,我只是产品生命周期中的一个部分,为什么要我承担整个生命周期的业务系统的BO?
 
问题一扯再扯,最终不了了之。

dawei

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