随时MES项目实施的越来越多，涉及的行业也越来越多，我发现MES和ERP这两者的关系在制造企业中总是会被混淆。ERP实施对于制造企业而言是很关键的，它管理着企业的人力、资源、财务、计划等重要信息。当一个企业已经实施了ERP后，实施MES系统似乎是多余的。“我们为什么需要MES？” 他们问我：“我们的ERP系统中已经有了一切……”
每次听见这样的回答，我都忍不住一番苦笑，同时也会认真地把ERP与MES的区别讲解给企业的员工们听，让他们明白这二者各自的重要性。
1、ERP知道“为什么”，而MES知道“如何做”。
ERP主要负责企业资源计划管理，而MES则主要负责生产过程管理。那些知道如何做的人与那些知道为什么的人一起工作 。同时，那些知道为什么的人必须依靠那些知道如何做的人，才能将他们的想法真正变为现实。简单点说，ERP就像企业的领导层，负责统筹大方向，而MES则像管理层，负责执行与落地，二者缺一不可。
2、ERP并不适用于车间。
即使ERP中有生产执行相关的功能，但每个周期生产一件产品的设备都不可能与ERP进行通信。ERP负责业务的战略管理，而MES与生产过程相关联。当一起工作时，这两个系统使企业能够对客户，管理者，供应商甚至内部人员的动态需求做出无缝响应。
3、ERP所提供的信息和生产人员所需的信息不同。
不同需求的员工不仅信息不同，而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些管理者，决策者设计的。在生产部门中，由于变化更快，应该更快的呈现这种变化。生产过程中，一般都不会去分析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人，需要的信息种类不同，系统呈现的方式也就不同。
