由 dawei IT行业外包的现象已经是很普遍的现象了，安全自然也不例外，一些甲方的企业建设中，因为编制或资源的限制，通常会把自身不愿意组建团队来做的事情，外包出去，这通常就是很多驻场同事口中的ITO，因为编制与公司福利的不对等，很多驻场工程师心中都会有明显的“不平衡”感，即拿着乙方的薪水，操着甲方的心，生在甲方的阵营，活在乙方的世界。有时候甚至也会夹杂在乙方公司与甲方公司的诉求之中，委屈求全，艰难求存，着实两边受气，想着“钱没到位”+“心委屈”的双重冲击下，默默的打开了某些招聘网站，一脸生无可恋的感触。
那么面对这样的情况，安全驻场工程师如何才能更好的在甲方场景下幸福的“生存”下去呢?这成了很多小伙伴头痛的事情。
一、目的
身边有很多萌新的安全小伙伴有时候会经常自嘲为ITO，觉得干着甲方的活，受着乙方的气，不断的抱怨着甲方的人如何如何，感叹时运不济等等，看到他们负能量爆棚，一面虎口婆心的安慰道，一面思考着，如何才能快乐的干下去，减少这种负能量呢?这好像是个有意思的事情，接下来从安全项目驻场与安全服务驻场两种情况下从驻场工程师的视角下来谈这个问题。
二、安全服务驻场工程师
企业发展的过程中，都会有各种各样的项目，安全建设过程中，自然也不例外，因为某些原因，安全服务就会上线，对于稍大型的甲方来说，都会要求与安全服务配套的驻场人员，这样可以更好的提高服务，也能交付质量，让甲方放心。
安全服务驻场，一般会根据服务的时间来确定驻场时间的长短，那么，如果遇到这样的，安全驻场的小伙伴应该从哪几个方面注意呢?