由 dawei 当前，全球新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字化转型战略成为企业“十四五”规划的重要战略。面对不确定性不稳定性环境，数字化转型成为重构企业核心竞争力和高质量发展的必然之路。浪潮集团魏代森认为，不确定性将成为市场的新常态，数字化将加速企业的分化。换言之，数字技术成为驱动企业数字化转型的核心因素，利用新一代信息技术加速与实体经济的深度融合，并进化为智慧企业，方能在未来市场竞争中塑造核心优势。
上海国家会计学院副院长刘勤也表示，数字技术对企业战略、商业模式、价值链、组织架构、核心流程有着全方位的影响。利用数字技术可实现企业新产品、新服务、新商业逻辑、新型组织的创造，进而提升供应链上各环节的竞争力。
可以说，进入数字经济时代，数字化转型成为企业的必然选择。普华永道合伙人、数字化转型专家陈亮指出，中央企业及地方国企等大型企业成为我国企业数字化转型主战场。25日，由国务院国资委主办的第四届数字中国峰会国有企业数字化转型论坛上，来自央企的董事长、总经理亲谈企业数字化实践，可见在《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》、《“一把手谈国企数字化转型”工作的通知》一系列政策的推动下，国有企业正在成为推动数字化智能化升级的排头兵。
“智”企有方，四新一体有序推进数字化转型
对于大型企业数字化转型，魏代森在主题报告中指出，数字化转型的目标是智慧企业，以数字技术为驱动力，围绕核心的数据要素，“新战略、新平台、新生态、新思维”共同唱响企数字化转型的主旋律。
具体来讲，要坚持“数字技术+管理创新”双轮驱动战略，打造具有数字化能力的平台来夯实企业数字化竞争力，通过端到端的广泛链接赋能基于产业价值链的企业新生态，最关键的则是企业要主动转换观念，树立“数字化”思维，规划引领并科学有序的系统推进企业数字化转型工作。其中，在集团企业数字化转型上，浪潮则更加强调管控数字化、产业数字化和数字产业化。